Business solutions.
Die Anlaufbeherrschung als Gradmesser übergreifender Prozessvernetzung:
Anlaufmanagement
Deutlich reduzierte Entwicklungszeiten, drastisch verkürzte Produktlebenszyklen, eine steigende Variantenanzahl sowie die Integration neuer Technologien, Partner ... lesen Sie weiter.
Unsere Kunden fokusieren sich auf Ihre Kernkompetenzen und wir auf unsere ...
Ausschreibungsmanagement
Die Fremdvergabe von Logistikdienstleistungen bringt verschiedene Vorteile mit sich, sofern im Ausschreibungsprozess bereits auf wesentliche Themen wertgelegt wird ... lesen Sie weiter.
Die Logistik als strategische Schlüsselfunktion:
Logistikplanung
Ob Strategieentwicklung im Sinne des Supply Chain Managements oder inner- und zwischenbetriebliche Prozessplanung – das physische und informatorische ... lesen Sie weiter.
Wettbewerbsvorteil durch Flexibilität und Produktivität:
Produktionsplanung
Eine gute Produktqualität reicht heute als Differenzierungs- und damit Erfolgskriterium nicht mehr aus. Entscheidend sind vielmehr Lieferzeit, Termintreue ... lesen Sie weiter.
Die Zukunft im Blick:
Technologieintegration
Die technischen Branchen sind immer in Bewegung. Veränderte Kundenverhalten, wachsende Märkte und zunehmender Kostendruck stellen ... lesen Sie weiter.
Die Klammerfunktion zwischen Anforderung, Zeitachse und den Gewerken:
Projektmanagement
Ein komplexes Produkt auf den Markt zu bringen, ist heute nicht mehr einfach. Globalisierung, neue Technologien und internationale Märkte machen bereits die Produktentwicklung ... lesen Sie weiter.
Unternehmen sind nur so gut wie ihre Lieferanten:
Lieferantenmanagement
Infolge reduzierter Fertigungstiefen und globaler Beschaffungsmärkte hat sich die Aufgabenstellung im Lieferantenmanagement grundlegend verändert. Mit der ... lesen Sie weiter.
